ARTIGOS

Em 23 de junho de 2018, estava conversando com um gerente de uma loja de departamentos sobre o desempenho de sua equipe de vendas… Perguntei a ele como estavam as vendas naquele mês. Se a equipe estava atingindo as metas estabelecidas, se estava satisfeito com os resultados, dentre outras. Aquele gerente foi logo me dizendo que estava tudo horrível… Vendas baixíssimas. Mesmo sendo próximo ao término do mês, na média, sua equipe não atingira nem 50% da meta estabelecida. Ademais, as vendas não estavam ruins apenas naquele mês, mas nos últimos 4 meses. Estava preocupado com tais resultados e corria

Um quadro de funcionários sem motivação e estressado pode ser indício de que o negócio está indo mal. A equipe da empresa reflete a cara do dono e se este estiver desmotivado, a equipe também estará. Afinal, de quem é a responsabilidade de fazer a equipe operacional se desenvolver e fazer tudo acontecer? Dos próprios donos e suas lideranças. O compromisso do empresário é dar condições para que a liderança possa desenvolver o trabalho e, esta liderança, possa conduzir a sua equipe, extraindo o máximo dela. Seja na parte técnica ou motivacional, o papel do líder da empresa, é fazer

Abraham Lincoln disse: “Quer conhecer o caráter de uma pessoa? Dê poder a ela”. No poder descobrimos como é o sujeito. Se você está no poder, não duvide, o seu caráter está à tona. Dificilmente alguém no poder consegue esconder o caráter, que tipo de pessoa ela é de verdade. O poder é algo que pode elevar a “sabedoria” de um homem, mas também pode jogá-lo em uma “lata de lixo”. Estar sentado em um “trono” como líder não é para qualquer um. “A maioria dos líderes que caiu não foi somente por incompetência, e sim, pelo caráter”. Devemos buscar nossa liderança